5月8日，新疆中泰党委书记、董事长王平洋一行到同泰矿业、托克逊自备绿电替代风电项目、甲醇项目现场调研，深入了解企业生产经营、安全生产、降本增效和重点项目施工建设情况。
在同泰矿业，王平洋深入3D建模展示区、调度室、开采现场，实地查看矿山整体布局与规划，听取矿山爆破、挖掘、运输等环节运行情况汇报。调研指出，同泰矿业要紧扣新疆中泰2025年工作会议精神，严格落实集团公司安全生产各项部署要求，筑牢安全生产防线，有序推进矿山安全生产。要持续提升团队学习力和执行力，创新管理模式，激发团队活力，为矿山高效运营、稳健发展提供坚实有力的人才支撑与组织保障。要加快推进绿能光伏供电改造，坚持以清洁能源代替传统能源，降低电力消耗，实现生产成本的压降。要聚焦筛分系统优化升级，运用数字化监测与智能调控技术，将精细化管理贯穿降本增效始终，实现资源效益最大化。
在自备绿电替代风电项目现场，王平洋现场查看了风机基础施工、升压站及送出线路总平面布置情况。调研强调，托克逊自备绿电替代风电项目是新疆中泰贯彻落实党中央“碳达峰、碳中和”战略目标，自治区“十大产业集群”建设的重要实践，也是推进集团公司绿色能源转型、实现高质量发展的关键举措，要在风能资源利用上下功夫，深入挖掘中高风速地区，利用小时数高、风功率稳定的区间，不断提高风能利用率。要在项目建设过程中，严把项目安全、严控项目质量、严抓项目进度，努力将托克逊项目建成精品工程、优质工程。要加强沟通协作，通过资源整合、优化配置等方式盘活闲置资产，改善工作和生活条件，切实增强员工的获得感、幸福感和归属感。
在中泰新材料甲醇项目现场，王平洋先后来到中央集控中心、甲醇精馏装置等关键区域，听取生产管理、工艺流程、产品应用等情况汇报。调研要求，一是要持续强化安全管理，严格落实安全主体责任，抓好现场安全过程控制，做到工作早部署、隐患早防范，构建“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。二是要加速人才队伍建设，通过搭建各类平台，为员工提供更多学习和成长的机会，鼓励员工不断提升自身专业技能和综合素质，打造一支业务精湛、作风过硬的员工队伍。三是要建立科学规范的生产控制流程与安全管控秩序，确保项目投产后生产运营高效、稳定、可持续运行，实现从项目建设到常态化生产的平稳过渡。
新疆中泰行政办、安生部、工程部及相关单位负责人参加调研期货模拟交易软件。